项目风险管理的毕业论文(经典3篇)
项目风险管理的毕业论文 篇一
在当今竞争激烈的商业环境中，项目风险管理成为了企业成功实施项目的关键要素之一。项目风险是指在项目执行过程中可能出现的不确定性因素，它们可能会对项目的目标、进度、成本和质量产生负面影响。因此，项目管理团队需要采取措施来识别、分析和应对这些风险，以确保项目能够按计划顺利进行。
在项目风险管理过程中，首先需要识别潜在的风险因素。这可以通过各种方法来实现，例如头脑风暴、专家访谈和文献研究等。识别出的风险因素应该被记录在风险登记册中，并对其进行分类和评估。这样可以帮助项目管理团队更好地了解项目所面临的风险，并为制定相应的风险应对策略提供依据。
接下来，项目管理团队需要对风险因素进行定性和定量分析。定性分析是通过评估风险的概率和影响程度来确定其优先级，并将其划分为高、中、低等级。定量分析则是通过数学模型和统计方法来计算风险的可能性和影响程度，以便更准确地评估风险的大小和影响范围。
最后，项目管理团队需要制定风险应对策略，并实施相应的风险控制措施。风险应对策略包括避免、减轻、转移和接受等。在制定风险应对策略时，项目管理团队需要权衡各种因素，如成本、时间和资源等。同时，他们还需要跟踪和监控风险的实施情况，并对不断变化的风险环境进行调整。
综上所述，项目风险管理是项目管理过程中不可或缺的一部分。通过识别、分析和应对潜在的风险因素，项目管理团队可以降低项目失败的风险，并提高项目的成功率。因此，在进行项目管理时，企业应该重视项目风险管理，并制定相应的风险管理计划，以确保项目能够按时、按质量和按预算完成。
项目风险管理的毕业论文 篇二
在当今复杂多变的商业环境中，项目风险管理的重要性日益凸显。项目风险管理是指通过识别、分析和应对潜在的风险因素，以最大限度地提高项目成功的概率。然而，实施有效的项目风险管理并不是一项容易的任务，需要项目管理团队具备一定的知识、技能和经验。
首先，项目管理团队需要具备良好的风险识别能力。这需要对项目所涉及的各个方面有充分的了解，并能够准确地预测潜在的风险因素。此外，项目管理团队还需要与相关利益相关者进行密切合作，以获取他们的意见和建议，以便更全面地识别风险。
其次，项目管理团队需要进行有效的风险分析。这包括定性和定量分析，旨在评估风险的概率、影响程度和优先级。定性分析可以帮助项目管理团队确定哪些风险是最重要的，并制定相应的应对策略。定量分析则可以通过数学模型和统计方法来计算风险的具体数值，以便更准确地评估风险的大小和影响范围。
最后，项目管理团队需要制定和实施有效的风险应对策略。这包括避免、减轻、转移和接受等。在制定风险应对策略时，项目管理团队需要考虑各种因素，如成本、时间和资源等。同时，他们还需要根据项目的实际情况进行风险控制和监控，以及根据实时数据对风险应对策略进行调整。
综上所述，项目风险管理是确保项目成功的关键要素之一。通过识别、分析和应对项目风险，项目管理团队可以降低项目失败的风险，并提高项目的成功率。然而，要实施有效的项目风险管理，项目管理团队需要具备相应的知识、技能和经验。因此，企业应该重视项目风险管理，并为项目管理团队提供培训和支持，以确保项目能够按计划顺利进行。
项目风险管理的毕业论文 篇三
项目风险管理的毕业论文
研究的背景和意义
近几年来，我国工程项目的风险管理有了很大的进步，但是随着我国国民经济的不断改善，经济建设的不断发展，风险管理越来越呈现其不足之处，因此风险管理的意义也就越来越重要，我们要不断更新项目管理风险评估的理念，为项目的顺利进行提供保障。
发展海洋油气装备制造业对于当前许多东部地区来说，具有很好的带动作用，形成新的增长点，将带动我国钢铁、机械、有色、造船、石化、轻纺等多个工业体系部门的发展。为了承接全球海工装备转移的趋势，大力发展国内先进制造业，我国在08、xx年出台了一系列的扶持政策。
《船舶工业调整和振兴规划》中的“产业调整和振兴的主要任务”指出：发展海洋工程装备。支持造船企业研究开发新型自升式钻井平台、深水半潜式钻井平台和生产平台、浮式生产储卸装置、海洋工程作业船及大型模块、综合性一体化组块等海洋工程装备，鼓励研究开发海洋工程动力及传动系统、单点系泊系统、动力定位系统、深潜水装备、甲板机械、油污水处理及海水淡化等海洋工程关键系统和配套设备。并在“政策措施”中申明：鼓励购买弃船。研究制定相关政策措施，鼓励骨干航运企业购买远洋船舶的弃船，鼓励金融租赁公司购买出口船舶的弃船。同时，规划明确提到将海洋工程培养成新的利润增长点，xx年海洋工程装备市场占有率达到10%。
工业和信息化部印发的《海洋工程装备科研项目指南(第一批)》，这是我国首次在海洋工程装备领域出台科研项目指南。针对海洋油气资源勘探、幵发、加工、储运等方面的装备需求，该《指南》主要包括海洋移动钻井平台(船舶)、浮式生产系统、海洋工程作业船和辅助船等三类装备及其关键配套设备和系统等领域的22个重点研发项百。
我国海洋工程装备技术水平和研发能力还远不能适应国内国际深海油气幵发的需要，与国外先进水平相比仍存在较大差距，突出表现在：主流装备的自主设计能力不足;新型高端装备的设计建造仍属空白;基础共性技术整体薄弱;配套设备发展明显滞后等四个方面。为此，通过上述22个项目的实施，我国要于xx年在主流移动钻井平台(船舶)、海洋工程作业船和辅助船的自主研发方面取得全面突破，形成若干自主品牌产品;
掌握主流浮式生产系统和新型海洋工程装备的关键设计技术，为后续工程研制奠定基础;具备主流海洋工程装备关键设备的配套能力，填补国内空白;提升海洋工程装备的基础共性技术水平，形成一系列技术标准和规范。
现在的平台主要包括三类，第一类海洋平台主要指自升式钻井平台、半潜式钻井平台、钻井船、其他钻井平台，第二类生产平台主要包括fpso、tlp、spar、半潜式生产平台。第三类海工辅助船包括三用工作船、平台供应船、物探船等。还有一类船是非海洋油气用船，比如海洋风机安装船，xx年到xx年这类船需求非常大。项目的风险管理如何进行，这就要求首先做好风险的辨识，接着要做好风险的评估。
风险评估是采用系统科学的方法，辨识和分析系统存在的危险性。然后是制定相应的对策，根据其形成事故的风险大小，采取相应的控制措施，以达到风险控制的目的。最后是风险的监督，风险管理是个动态的过程，风险在项目进行的过程中不断的变化，风险的监督是监视风险的变化以及风险控制措施的有效性，从而达到项目的顺利实施。
研究的目的和内容
以往石油气的开采主要是在近海区域，然而随着科技的进步，大量的油气资源在更深水域中被发现，国际上海洋油气资源的幵发已从近海逐步转向深海发展，深水钻井平台和钻井船成为发展的重点。目前海洋油气钻井工作水深达3051rn，海底采油水深达2196m,国
"sevandriller”是中国海洋工程建造史上在国内完成的第一个完整的第六代深水半潜式钻井平台，代表当今世界先进的深水钻井技术。xx船务集团自主建造世界顶级水平的钻井平台，填补了我国海洋工程装备制造业的多项空白，标志着xx船务乃至中国的海工装备制造能力已路身世界先进行列。“sevandriller”的交付标志着我国专业化海工装备制造企业自主创新能力迈上了一个新的台阶，在高技术高附加值海工装备领域实现了新的突破，对发展中国装备制造业具有里程碑意义。
虽然海洋工程是利润率极高的'新兴产业，然而海洋工程也是一个风险极高的行业。
事故发生率很高。事故后果很严重的行业，它所产生的后果及影响是致命的。幵釆时原有的泄露会导致海洋生物的灭绝，这种影响能达到上万年，因此风险评估对海洋工程是非常重要的，这种重要性不仅体现在幵采的过程中，更体现在海洋平台建造项目的实施中。根据19xx年美国us钢铁公司的经验，风险管理工作是能创造效益的，因此海洋工程的风险评估是非常重要的。
本文的第一章对项目风险管理理论进行了系统的概述，并引用了国内外的文献资料;
第二章至第六章将风险管理的过程分为了四个步骤，分别通过与海洋平台建造项目的结合对这四个步骤进行详细的描述，第七章就是以具体的海洋平台建造项目为依托，对风险进行辨识，分析以及研究，制定相应的风险控制措施，并对项目风险管理的整个过程进行实时的监控进行分析研究。
研究的技术路线
本为首先讲述海洋平台建造项目的内容，然后详细讲述项目风险管理理论，将项目风险管理分解成四个过程，对四个过程的研究方法详细讲述，并融入到海洋平台建造这个具体的项目，最后借鉴一个具体的项目，讲述整个项目进行中的风险管理，用图来表不。
小结
本章主要内容如下：
介绍了海洋平台建造的重要性，同时指出海洋工程发展的趋势。
对风险管理的现有文献进行了综述。
对本文的研究目的和研究路线进行了概述。
