幼儿园董事会会议纪要【优选3篇】

幼儿园董事会会议纪要 篇一

会议时间:2022年6月10日上午9点

会议地点:XX幼儿园会议室

会议主持:XXX(董事会主席)

会议内容:

1. 会议主席XXX宣布会议开始,并简要介绍了本次会议的议程。

2. XX幼儿园2019-2022学年度工作总结与表彰

- XX幼儿园校长XXX汇报了2019-2022学年度的工作总结及成果。

- 董事会成员对校长及全体教职工在过去三年中取得的成绩给予了高度评价和表彰,并决定对优秀的教职工进行奖励。

3. 2022-2023学年度工作计划讨论与决策

- 校长XXX对下一学年的工作重点进行了汇报和阐述。董事会成员对学校发展的战略规划进行了深入讨论,并提出了宝贵的意见和建议。

- 董事会一致通过了2022-2023学年度的工作计划,并要求校长XXX将计划进一步完善并落实到具体的实施方案中。

4. 幼儿园招生政策调整

- 校长XXX详细介绍了幼儿园招生政策的调整方案,并解释了调整的原因和目的。

- 董事会成员就调整方案进行了充分讨论,并提出了宝贵的建议和意见。最终,董事会一致通过了幼儿园招生政策的调整方案,并要求校长XXX及时向家长和社会公布。

5. 幼儿园教育教学改革方案

- 校长XXX向董事会成员汇报了幼儿园教育教学改革的方案,并解释了改革的目标和意义。

- 董事会成员对方案进行了认真审议和讨论,并提出了宝贵的建议和意见。

- 最终,董事会一致通过了幼儿园教育教学改革方案,并要求校长XXX组织好实施工作。

6. 其他事项

- 董事会成员对幼儿园后勤保障工作、师资培训等方面进行了讨论,并提出了相关建议。

- 董事会主席XXX总结了本次会议的讨论内容,并对下一步工作进行了安排。

会议结束时间:2022年6月10日上午11点

会议记录人:XXX

幼儿园董事会会议纪要 篇二

会议时间:2022年6月10日下午2点

会议地点:XX幼儿园会议室

会议主持:XXX(董事会主席)

会议内容:

1. 会议主席XXX宣布会议开始,并简要介绍了本次会议的议程。

2. 幼儿园安全工作汇报

- 幼儿园安全负责人XXX对幼儿园安全工作进行了汇报,包括消防安全、食品安全、校园安全等方面的情况。

- 董事会成员对幼儿园安全工作的成绩给予了充分肯定,并提出了进一步加强安全工作的建议。

3. 幼儿园财务报告及审计结果

- 幼儿园财务负责人XXX向董事会成员介绍了幼儿园的财务状况,并详细解读了审计结果。

- 董事会成员对财务报告和审计结果进行了审议,并提出了相关问题和建议。最终,董事会对财务报告表示满意,并要求继续加强财务管理。

4. 幼儿园师资队伍建设方案

- 幼儿园教务主任XXX向董事会成员汇报了师资队伍建设方案,包括师资培训、人员招聘等内容。

- 董事会成员对方案进行了详细讨论,并提出了宝贵的建议和意见。

- 最终,董事会一致通过了师资队伍建设方案,并要求教务主任XXX及时落实。

5. 幼儿园校舍维护与改造计划

- 幼儿园后勤负责人XXX向董事会成员介绍了校舍维护与改造计划,包括设施维修、环境改善等方面的内容。

- 董事会成员对计划进行了充分讨论,并提出了相关要求和意见。最终,董事会一致通过了校舍维护与改造计划,并要求后勤负责人XXX组织好实施工作。

6. 其他事项

- 董事会成员对幼儿园与家长的沟通交流、校园文化建设等方面进行了讨论,并提出了相关建议。

- 董事会主席XXX总结了本次会议的讨论内容,并对下一步工作进行了安排。

会议结束时间:2022年6月10日下午4点

会议记录人:XXX

幼儿园董事会会议纪要 篇三

  导语:想知道幼儿园董事会会议都讨论什么内容吗?下面是由小编为你整理的幼儿园董事会会议纪要,欢迎大家阅读。

  一、开董事会会议制度

  二、表决通过“**幼儿园办园章程”发表人**介绍**幼儿园章程的起草经过的主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该园章程。

  三、选举董事会成员发表人**向大会介绍董事候选取人名单,

经与人员讨论后,以无记名投票方式选举下列人员办事董事

  1、选举孙*为园务董事长,全票赞成

  2、选举孙*为园务副董事长,会票赞成

  3、选举**园长。

  四、听取园长的工作规划与招生工作计划

  1、总目标:深入贯切界首市民办幼儿园办园指导思想,把幼儿建设成为高起点、高标准的精品园所,幼教行业的品牌,儿童成长的乐园。

  2、阶段目标:一年规范、二年出效率、三年成品牌

  3、办园特色:特长教育全国发展

  4、队伍建设:招聘→培训→薪酬→规章制度

  5、组织管理:

  a:组织结构:不断优化组合,形成管理网络

  b:管理理念:以德立园→依法治园→以人为本→弘扬团队精神

  c:管理方法:天下之事,虑之贵详,行之贵办,谋在于众,断在于独。

  宣读各园(总园长)负责执行董事会的决议

  1、保证幼儿园提供符合标准的服务

  2、收集家长的反映,研究市场需求,不断提交幼儿园教育质量和管理水平,促使幼儿发展目标的实施

  3、塑造幼儿园形象

  4、决定广告基调,指导广告战略

  5、按董事会批准的模式管理幼儿园

  6、完善幼儿园工作程序和规章制度

  7、决定幼儿园中级人员的任免和奖罚

  8、保证幼儿园的安全

  9、a:幼儿园远作的合法性安全

  10、b:及时发现并消除幼儿园的安全隐患,保证幼儿安全

  11、c:保证员工在幼儿园的安全

  12、审核发放员工的年终奖励办法

  13、基本奖

  未满一年员工辞职或未经正常手续辞职员工不享受年终奖。

[幼儿园董事会会议纪要]

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